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　　近日，各大媒體都在熱議“華為備胎芯片轉(zhuǎn)正”，美國(guó)為保護(hù)其國(guó)家利益，作為出口控制的一個(gè)主要手腕，講華為列入“實(shí)體名單”，一致了剝奪了相干企業(yè)在美國(guó)貿(mào)易時(shí)機(jī)。在5月17日凌晨，華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波宣布了一封致員工的外部信稱：華為多年前曾經(jīng)做出過(guò)極限生活的假定，估計(jì)有一天，一切美國(guó)的先輩芯片和技巧將不成取得，而華為仍將繼續(xù)為客戶效勞。

　　為此，何庭波表現(xiàn)，講啟用“備胎”計(jì)劃，兌現(xiàn)為公司關(guān)于客戶繼續(xù)效勞的許諾，以確保公司大局部產(chǎn)品的計(jì)謀安全，大部產(chǎn)品的延續(xù)供應(yīng)，“這是歷史的選擇，一切我們?cè)��?jīng)打造的備胎，一夜之間全部‘轉(zhuǎn)正’!”

　　這類“未雨綢繆”的極限生活計(jì)化，華為在面對(duì)美國(guó)的極限試壓下，還依然抵御風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)間的推移，何庭波的這份計(jì)化，終掉落了報(bào)答。當(dāng)這類毛頭出現(xiàn)時(shí)，能看出并控制住它，這才叫指導(dǎo)。這一點(diǎn)，關(guān)于直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)講，可謂關(guān)乎逝世活。航天豪杰景海鵬三次飛天，打破中國(guó)載人航天多項(xiàng)記載，但看似曾經(jīng)“功成名就”的他依然保持刻苦練習(xí)。面對(duì)他人的不解，他說(shuō)，“寧可備而不用，不成用而不備，要時(shí)刻接受祖國(guó)和任務(wù)的挑選�！�

　　這一報(bào)導(dǎo)使得小編感觸感染很深，東莞景誠(chéng)實(shí)業(yè)作為一家專業(yè)生產(chǎn)和定制插針插孔，各類連接器插針插孔的相關(guān)產(chǎn)品的廠家，在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，廠房面積在不時(shí)的擴(kuò)大，引進(jìn)多臺(tái)自動(dòng)化機(jī)械裝備提高了插針插孔花費(fèi)效力，作為一家生產(chǎn)廠家，我們也有防止不了的差錯(cuò)，作為指導(dǎo)人陳總積極與景誠(chéng)每員探討問(wèn)題，指導(dǎo)每員該若何去處理毛頭的出現(xiàn)，看待每個(gè)針孔都嚴(yán)厲把控，從而交給客戶一個(gè)放心的答復(fù)，讓客戶信賴我們這個(gè)平臺(tái)。所以，正由上面一名航天豪杰景海鵬所說(shuō)，要時(shí)刻接受祖國(guó)和任務(wù)的挑選，是的，我們不怕問(wèn)題的出現(xiàn)，面對(duì)問(wèn)題要迎難而上，找出問(wèn)題的根本。